Бьюти-бизнес со страстью - Александра Вайленко

со страстью

Бьюти-бизнес

Первый шаг к ясности и росту вашего бизнеса

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Помогаю амбициозным бьюти-предпринимателям выстроить систему, которая масштабируется, приносит прибыль и свободу

«Для меня сильный бизнес
всегда стоит на двух опорах:

Страсть лидера — энергия, которая
зажигает всю команду.

Система управления — структура,
которая позволяет масштабироваться»

Я знаю, как безопасно пройти через всё это и поддержу!

Привет!
Меня зовут Александра Вайленко

Я — предприниматель в бьюти-индустрии более 13 лет, собственник сети студий маникюра «Зефирка» и бизнес-ментор для владельцев салонов и бьюти-сетей.

Я помогаю выстраивать бизнес через страстное лидерство и систему управления. Потому что я точно знаю: одни таблицы не работают без искры владельца, а искра не даёт результата без опоры на систему.

Я верю, что делать бизнес со страстью — прибыльный и масштабируемый, честный и человечный одновременно ВОЗМОЖНО!

Каждый мой скачок роста был именно в сложный период: кризисы, проблемы с арендодателем, потребительский экстремизм, изменения законодательства и условий работы сотрудников.

Сегодня на рынке я вижу много образовательных продуктов от тех, у кого всего 1 бьюти-точка. Но чтобы иметь сеть от 3+ филиала, нужны совершенно другие инструменты управления. Я перевожу бизнесы из «я всё тяну сама» в «я развиваю команду» и бизнес-систему, которая позволяет расти и кайфовать от своего дела.

Это семейный бизнес, который мы развиваем вместе с мужем с 2016 года.

Сегодня «Зефирка» —

ключевой экспертизы

3 темы моей

Как бизнес-ментор владельцев бьюти-сетей и салонов

Создала внутреннюю онлайн-школу для администраторов и мастеров — 100+ уроков для обучения и роста команды

Автор системы управления салоном, в которой старший администратор — это управленец, а не просто девочка на ресепшен

Автор стандартов сервиса «7 шагов мастера», по которым мы работаем с 2022 года: перезапись 70% и возвратность 90%

Спикер SalonWeek и Beauty Business Forum

Выстраиваю бизнес-стратегию и увеличиваю прибыль в сетях салонов

Масштабирую бизнесы через страстное лидерство и систему управления

Создатель клуба и среды развития бьюти-предпринимателей

За 10 лет прошла путь от 1 студии до сети из 8 филиалов, 7000+ гостей ежемесячно

Как предприниматель и владелец Зефирки

Как предприниматель и владелец
Зефирки

Роли и достижения

Миссия – развивать бьюти-индустрию через системный подход к управлению и масштабированию салонов, чтобы страстных и сильных бизнесов становилось больше.

Миссия

Большое офлайн-сообщество

подай заявку на следующий сезон

директоров и собственников
бьюти-бизнеса

Закрытое сообщество сильных предпринимателей в Санкт- Петербурге, где рождаются партнерства, масштабируются проекты и создается будущее бьюти-индустрии

со страстью

Бьюти-бизнес

Клуб

Александры Вайленко

Собственницы и директора бьюти салонов и сетей Санкт-Петербурга

Участницы клуба

Александры Вайленко

подай заявку на следующий сезон

Познакомьтесь
с клубом и его участницами лично

На встрече вы сможете лично пообщаться с основателем Александрой Вайленко и участницами, получить полную информацию о клубе и его возможностям, рассказать о своём запросе на клуб и понять, подходит ли вам формат клуба для его решения

У вас есть возможность посетить одно открытое мероприятие клуба, чтобы разделить атмосферу сообщества и познакомиться с его участницами.

Фотографии
со встреч клуба

«Прежде всего я действующий предприниматель-практик с сетью салонов, а во-вторых — ментор для владельцев сетей и салонов, которые хотят сделать бизнес более устойчивым»

Александра Вайленко

Вы всё ещё держите бизнес на ручном контроле

Глубоко разберём ваши бизнес-процессы, найдём точки роста и создадим стратегию, которая даст результат

У вас есть выручка, но прибыль не соответствует усилиям

приходите ко мне
на стратсессию, если:

первый шаг к ясности и росту вашего бизнеса

Стратегическая сессия

Команда растёт, но управляемости становится меньше

Администраторы не влияют на выручку и сервис

Вы хотите выйти из операционки, но пока не видите систему

Как проходит
стратегическая сессия

Анализ
ситуации

За 30 минут разбираем, что на самом деле происходит с вашим бизнесом и где находятся точки роста и потерь

Разбор бизнес-процессов

вашего салона и/или сети

Анализируем эффективность бизнес-процессов, чтобы увидеть реальную картину бизнеса

Точки роста

и следующий шаг

Определяем, какие процессы нужно перестроить в первую очередь, собираем карту управленческих решений

Разбираем 6 ключевых
бизнес-процессов

вашего салона / сети

Управление и оргструктура

Оргструктура, процессы управления, метрики, собрания, принятие решений и зоны ответственности
Финансы

Выручка, прибыль, рентабельность, расходы, финмодель, учет и налоговая нагрузка
Команда

Найм, адаптация, мотивация, обучение, роли администратора и управляющих, текучка и система развития команды
Клиенты

Привлечение, повторные визиты, работа с базой, сервис, качество обслуживания и аналитика
Продукт

Новинки, акции, соцсети, закупки, оборудование, продуктовая линейка и ценностное предложение
Стратегия

Понятная стратегия на 6 месяцев и первичная карта управленческих решений